 |
|
АГЕНТСТВО ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ |
 |
Экономическое партнерство России и Узбекистана насчитывает десятки лет. И сегодня 1/5 всего товарооборота Республики Узбекистан приходится на долю России. Необходимость наполнения информационного пространства данными о товарах и услугах существующих по обе стороны рынка, оказания консалтинговых услуг и практической помощи в процессе заключения, совершения и прохождения сделок, представление интересов российских предпринимателей в Узбекистане и узбекистанских предприятий в России - все это в ситуации расширения контактов между странами послужило поводом к созданию проекта Агентства Деловой Информации в рамках КИДЦ Узбекистана. |
 |
В международной практике накоплен большой опыт исследований рыночной ситуации, предшествующей любым начинаниям, причем на всех стадиях жизненного цикла изделия (услуги) с целью выбора верного приложения сил и развития фирмы, а так же для снижения риска вложения средств. На этапах проектирования и производства – для обеспечения количественных выходных характеристик. Во время осуществления рыночных операций с целью максимизации дохода и отслеживания конъюнктурной ситуации. |
 |
Активное становление бизнеса в Узбекистане в 90-е годы обусловило необходимость получения информации о производителях, сырье и материалах, оборудовании и т.д. В целях удовлетворения данной потребности возникли отечественные и зарубежные информационные службы. Однако потребности рынка в простейшей информации типа “адрес-телефон” были насыщены очень быстро. Сегодня предприятия, организации, фирмы стали предъявлять качественно иные требования к информации - к ее полноте, достоверности, системности, надежности, удобству пользования. |
 |
Изучение опыта работы маркетинговых и информационных служб показало, что основными источниками деловой информации в Узбекистане являются:
-
базы данных Государственного департамента статистики Республики Узбекистан. Однако достоверность (по адресам, телефонам, факсам) представляемой информации составляет не более 60-70%;
-
адресно-телефонные справочные службы – не могут дать информацию по многим фирмам, сменившим свой юридический адрес;
-
регистрационные отделы районных хокимиятов - также недостаточно оперативно обновляют свои информационные базы;
-
информационно-консалтинговые центры при палатах товаропроизводителей и предпринимателей Республики Узбекистан - располагают информацией только о тех субъектах рынка, которые являются членами данных палат.
Однако нельзя сказать, что названные структуры плохо ведут свои базы. Просто перед ними ставятся другие задачи. В их обязанности входит регистрация, ведение отчетности, учет и контроль за поступлением информации и пр. При этом, недостаточный оперативный уровень обновления базы данных, однообразие и бессистемность охвата рынка ограничивают возможности работы с этими данными. |
 |
В связи с вышеизложенным, целью данного проекта является создание банка деловой информации для оказания консалтинговых услуг по продвижению товаров и услуг российских предприятий на рынок Узбекистана и наоборот, а так же введения российских предпринимателей в рыночную инфраструктуру Узбекистана для участия в процессе приватизации узбекистанских предприятий.
Для достижения поставленных целей будет производиться сбор и систематизация информации, полученной по всем доступным каналам, ее уточнение и корректировка и размещение на специальном интернет-портале, обладающем информацией о законодательной базе Республики Узбекистан, включая таможенное и прочее законодательство, специальный программный продукт позволяющий получить информацию о рекламном сопровождении сделки в СМИ и подключиться к биржевой информации. |
 |
Предоставление деловой информации и проведение маркетинговых исследований будет осуществляться на платной основе. Оценка эффекта, полученного от реализации проекта будет осуществляться по количеству юридических и физических лиц, обратившихся за услугами в отдел деловой информации; по результатам деятельности субъектов бизнеса, в интересах которых будут проводится сбор, обработка и анализ данных, проведение маркетинговых исследований в период проектной деятельности. Один раз в квартал будут проводится круглые столы с привлечением пользователей банка данных для обсуждения результатов |
| |
|
|
|